Industrie, réseaux et PME : les entreprises que j’accompagne

Les leviers ne sont pas les mêmes pour une usine, un réseau de franchisés ou un artisan. Voici comment je travaille avec chacun.

Industrie et sites de production

Sur un site de production, l’énergie est un coût direct de fabrication. La stratégie d’achat et le TURPE sont les deux leviers principaux : volumes importants, puissances élevées, parfois énergie réactive.

L’audit de l’accise peut aussi ouvrir droit à des taux réduits pour certains procédés industriels.

Franchises et réseaux nationaux

J’accompagne des groupements nationaux, notamment dans le secteur automobile. L’enjeu : mutualiser la négociation, harmoniser les échéances et suivre de nombreux points de livraison sans alourdir le travail du siège ni des adhérents.

Un réseau national de carrosserie

15,36 %

de gain moyen constaté sur le budget énergie global des membres accompagnés.

Résultat constaté sur le périmètre des membres accompagnés. Chaque situation est différente : les économies dépendent notamment de votre contrat actuel et des conditions de marché au moment de l’achat.

PME et artisans

Boulangeries, carrosseries équipées de cabines de peinture, restaurants, blanchisseries, ateliers : ces entreprises consomment beaucoup d’énergie sans avoir de service achats. Je leur apporte une expertise globale, de la stratégie d’achat au contrôle des factures.

Où j’interviens

Ces entreprises, je les accompagne surtout dans le Var Ouest, sur le plateau de Signes et sur le pôle industriel de Rousset, ainsi qu’à Aubagne, Gémenos, La Ciotat et Rousset.

Quel que soit votre secteur, trois situations reviennent : un contrat qui arrive à échéance, une facture qui augmente sans raison apparente et le doute sur le niveau de prix payé.

Un audit gratuit commence par vos factures

Une facture récente d’électricité ou de gaz suffit pour identifier vos marges de gain sur l’achat, les taxes et l’acheminement.

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